兰州大学《现代管理学》9月考试在线考核试题-05(答案)

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《现代管理学》9月考试在线考核试题-0005
5 u5 G5 c, k1 ^; ]7 Q! s/ V' b试卷总分:40    得分:0) |" L/ ?  i; H+ y
一、 单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
  ^7 j2 o# f0 _; h4 E! C2 {8 B8 j1.人员配备工作原理中,体现”知人善任”思维的是$ _5 Z4 E: p4 f2 i0 B
A.揭露竞赛原理2 y! A: Q8 ?$ p/ l- c5 T. z9 D0 o$ r
B.责权力共同原理
) ]; u) Y$ X- Z: jC.不断培育原理; k- j# _8 S/ V& Y, q) i2 |
D.用人所长原理' w- @8 n5 q! i
  u" }, g$ e+ {) T( a# O5 n
! G  n; @1 e6 U$ a: r4 c
  ]  \3 K; e# \
2.使方案数字化的工作被称为(   )* }4 H' d& k/ m- C' i  |" {
A.规划
( Q6 W! n$ t. ?' e! A; z' [5 nB.抉择计划
' m5 R. V/ G3 w4 S  C4 cC.预测; r; p9 H1 z* R! v2 i" f  ~( K$ `
D.预算
8 {. O; L; j) R2 I0 C# V) \, d1 w* ?% ]7 B1 D
( C  e+ I& {; ?, e
/ l. q7 Z" q% \3 R
3.或人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的火伴来说是何种性质的强化?/ P( O0 |. D( Z- g. ?
A.正强化
* y; h. S+ R+ p5 C! W! e, xB.负强化! R, M' ?' r" r  }' V
C.赏罚
7 [" P( w6 [  D/ @& UD.消除
, p. ^' h6 Y/ H8 w( d* U; K. |; l+ h- o3 y( K' b

! S0 w$ i, i8 n& \4 A$ ~% U
: f! e' l1 {. L+ `  c8 E1 y" z7 h$ l4.方案工作的过程中,方案抉择计划的要害是0 ~4 m6 O" F" d' c; X; I
A.断定方针
+ s4 A8 V( Q; G0 I$ o$ F. M5 N6 eB.评估各种方案' O: _$ I2 _" q3 {
C.选择方案
6 {. q0 S  ^% j5 |5 e7 t6 V; eD.拟定派生方案7 _; [. C! L4 N* h6 ~8 G6 x# x

5 K! D, E) }8 @( I. Z" {& ]$ A' i. P- y: C$ g8 |7 C; g

2 j/ ^+ l  s) n. E5.使用边缘分析法进行抉择计划时,若要完成“获得最大获利”的方针,应满足的条件是(    )# Q/ }3 Z% k+ y* m9 Z
A.追加的收入大于追加的开支+ ~8 d" a* p0 T# L3 D
B.追加的收入等于追加的开支
" K$ {9 }2 m" Z7 l+ CC.追加的收入小于追加的开支4 n0 O5 ?# A- l9 M* @" v- u( H: v" D9 b  Q
D.追加的收入是追加开支的二倍/ Z# S* N% V5 A( s1 V( f

. m( ]+ k. k6 I! _% F& l" a% k( }1 W  k* r/ i
$ T) A0 {) V) H1 x5 W: I
二、 多选题 (共 5 道试题,共 10 分): O. Z$ z7 F/ E* X5 e* O7 o
1.人来历理首要体现原则有
+ F! k/ m3 A$ SA.人本
' c6 o4 W) `' l+ l8 @B.动力+ M: |$ c) e2 F) ~  f
C.能级
6 p$ g) P3 X8 ]: E5 vD.打开
& @! z! E5 q4 R( V; z  yE.弹性
* B9 a. ]' b) L; ?. c6 TBCD! j3 s; V; M' j1 \' l6 ^

& O7 q" h1 e! t5 m3 H& {2 v" I& q/ S$ N+ ~$ |9 n2 N% j- R. s
2.下列有关领导权变理论的描绘中正确的是。
$ {, m& ]# ]: ?3 \$ }A.为了获得有用的领导,领导者所采纳的领导方法与环境改变无关& V8 e1 i0 G- G7 R% X
B.在领导最有利的环境情况下,采纳以“使命中心”的指令型领导方法,作用较好6 ~0 z/ J" y. \1 P$ d( C4 {  @4 n
C.在领导最晦气的环境情况下,采纳以“使命中心”的指令型领导方法,作用较好" K" `- M, J+ l
D.对处于中心状况的环境,选用“以人为中心”的宽恕型领导方法,作用较好! v2 c# \& p% t1 i" `
E.为了获得有用的领导,领导者所采纳的领导方法大约与环境类型相习气
- ~6 _7 i6 a  @- v/ F% ]& ACDE) _) _0 z7 W3 ]3 Y* }  S
2 B  h' i: c9 u+ ?4 |% H" R5 {

( D2 J" D4 U* A3 [# _3.组织改造是对组织平衡状况的一种打破和一种新平衡状况的树立,根据这一观念,组织改造的过程包括
0 ]2 K, ?9 `: U$ n2 q( @' Y1 WA.预备期间
: N7 n3 Q1 U$ b  E/ pB.冻结期间
: r8 `$ {  w' f! n2 jC.改造期间3 y& \' Y8 v) s' v: U
D.再冻住期间% E/ ]+ @5 L9 ]
E.施行期间
7 l; S1 [* P8 {3 CCD
; m8 a5 D# W% ^: F# a, R+ d0 c) U' z( V1 g: U' ^

! ]+ `! Y: L8 h+ k' x) H& q4.需要层次理论认为人的需要包括
. U, T- H, z. p" m% ~" D/ XA.生理需要
/ E+ h8 A# ?6 e. v: a, }7 J0 u$ yB.安全需要1 b7 O  V! w8 m" |+ D" L
C.社交需要
, G: J- `; h5 g5 b! l+ X- R5 N" ]D.尊敬需要+ l# ]! n4 B' r: B% l; F
E.自我完成需要6 ?* G8 k* W# }! x' Q- c- i
BCDE
3 J( V% [. t  y. c! f3 @/ s0 v% u" v  _! k# G
& s* j1 F7 E9 B3 Z" C; `) p" ]
5.构成组织战略环境的有
( d- H$ o8 D6 D4 dA.全体环境7 B; p, n3 n+ t  _. s1 n
B.工作环境/ G4 a$ {6 ~- U# I
C.竞赛对手环境0 H# q: |1 p1 [" n. c7 T
D.市场环境
2 h* J: r" V, g& J' DE.组织内部环境+ @' f- @; p* ~" C% N( u
BCDE4 W) l/ t& X: r, Y8 B2 o
! [* p9 @# n3 L
: n" d# v# L' W# i
三、 判别题 (共 5 道试题,共 10 分)! m# @' Y2 v4 j) ~3 h$ k2 |7 `
1.梅奥认为,在一起的工作过程中,我们彼此之间必定发生联系,发生一起的豪情,天然构成一种行为原则或常规,需求个人遵守。这就构成了“人的组织”。
7 D' H' |9 F+ G  X4 o0 uA.对9 R0 m+ Q, y5 e" j' f8 X
B.错. Z0 ^" _; E1 k0 j

( G, e" k6 ]1 A7 K6 k/ z- g' h" x

6 M- x8 w: s* [" y% b# ^2.非正式沟通简略传达道听途说,因而组织要极力避免。: `% N  _2 i- c/ Y" P
A.差错
! @0 u' {: N' O1 Y% k* z' `5 `B.正确! ]; |0 k4 B$ M" ^' |- g- K0 U$ E; x% S
% s+ X* P) j2 v1 t: M

& B# W' ~) z: H0 e) D1 I1 @
& ^/ z4 W1 R, \3 {3.在方针树立过程中,方针要略高于企业其时的生产经营才能3 v( ]' r( i' F8 P
A.差错; `5 s# M/ {) `+ Y! W
B.正确
* {! |! I% D! Q; G; K6 m
" P2 u' E4 Y5 b3 K  F$ Q2 r3 y& a4 w9 n9 P) _8 f3 p' r2 V6 Q- v% d$ I
0 _6 N2 b9 R& L4 j. y% T+ y
4.集体抉择计划的过程是集体成员彼此让步并追求定见共同的过程。
# ?2 i: V' g. W* w* j' a2 OA.对9 u4 T* E2 h; @' t6 c# ^/ K: z, o
B.错
1 d  ^) ]. A7 V8 i: t2 J; p5 S1 B2 j$ r2 @

9 J4 Y- e, h4 e" u% q1 b! u4 m# {0 o
5.“了解,实施;不了解,实施中了解”,这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。
' c% C+ ^+ ]: G3 bA.差错9 b  t* E, A" d( m- }
B.正确/ P7 i7 D: o# D8 t, ^6 ^* ]" V! w
% f6 |* Z  _9 Z6 n

% f4 x" H4 ]* H' p1 ?1 h# z* Y7 z( O3 W: G
四、 论说题 (共 1 道试题,共 20 分)0 S3 M( s- H3 ~9 u! e
1.啥是工作层战略?工作层战略的拟定需要思考哪些要素?/ J$ G6 f/ g  Z# x7 l) b& {3 s

* S7 B  y2 H; o6 e. O' C( m. Q( J. `- p2 H/ ^
五、 简答题 (共 1 道试题,共 20 分)
7 c5 y8 P: u& S3 a. z1.马斯洛需要层次理论的评估。- S  J+ c8 l; ^* j7 _7 {

' e3 B/ p( h/ @9 U, `
0 Q% V4 `0 A3 a- l六、 名词说明 (共 4 道试题,共 20 分)7 h# {4 }1 N, A) {& T$ w
1.企业文明! h* L( Z" C2 G- `; Y

. q4 c' `9 I7 ^$ ~4 n1 V
# X, n3 P# W$ U5 B6 b* b/ {2.结构性维度
- R! h4 ~4 [4 P- q& e' x& F; _5 u4 U9 j$ w" q" h

3 B' K" ~6 {* @* X3.管理高低
( C% i0 [- w$ P& F6 J2 J6 u
4 J- M  ^9 q+ _% `9 w2 M6 O: I" P
4.抉择计划方法
- ~- p! I4 l2 s0 @2 J) v& C+ S3 F6 C+ D3 i/ b5 Y+ W$ z5 \  u
/ \, Q( i# X5 b0 I9 Y5 s: C% o/ S




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