北京语言大学20春《组织行为学》作业4【参考答案】

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熊猫奥鹏:20春《安排行动学》作业4
6 S) K/ `8 D+ h1 e- p% {1.对归因理论作出了奉献的专家不包含(): n4 {! c- U. S7 a: B
A.罗斯: ^1 @- }2 S7 `4 Y/ K$ \) u
B.凯利. G5 Z- [8 U, i+ U0 R
C.泰罗* J4 T! X( r! }" W
D.韦纳
- _9 Y3 N/ e. C- H/ P# O. ?答案:-( V1 u: G& o, K# z, T0 @( v8 P
2.1943年美国心思学家马斯洛提出需求层次理论,他以为人有()种最根本的需求。
1 W5 h6 B; r3 V1 X4 e7 @# N2 u* T7 IA.五
" ]+ Y) e' i( R+ v4 sB.四
6 ~2 r, o  E# N7 T; LC.三
6 ^( @+ f6 y5 G9 |8 P2 wD.二: K) A) s4 X1 `/ D4 \# [& R
答案:-7 n. x9 n8 G* A2 Y% j" K3 c9 w7 r
3.下列关于需求与动机之间关系的描绘不正确的是( )。7 L5 h# o- R- x) y$ B! s
A.动机是在需求的基础上发生的$ P. A) p9 z% i0 N+ _/ Z
B.使命越难动机最好水平越高
. K+ @+ `* T! T6 v. l! b/ q2 l0 kC.需求转化为动机需求诱因的影响
# C( Y+ E; n9 G' J0 j8 W: p! x* @D.需求转化为动机,需求有必要有必定的强度。2 \' {, C2 d% U/ q' W9 Z
答案:-( f, r2 d4 }% j. f4 q. S
4.今世安排开展与革新中最为重要的主题是()
1 {' q9 s; m, C4 M4 ~A.做好安排的领导: p& X( i$ l6 e
B.激起安排的立异7 k9 _. g9 a+ e, [
C.引入领先的管理经历、技术
2 o- H: A  m: s1 ~! CD.引入高层次的管理人才! r3 }0 m! ?6 h! Q1 H
答案:-
. u1 l- O9 J* I! B% L6 s6 w$ a5.( )首要指激起人的动机,使人有一股内涵的动力,朝着所希望的方针行进。+ q: N. i; E  ?7 w
A.奖赏  H5 i- \; \) ]# d* R* \
B.鼓励
0 p8 _1 b4 X$ OC.奖励& x2 s$ U* y1 w; y3 V3 }
D.赞赏9 v! A) s  s, k# g5 ^
答案:-! Q1 r$ \2 k* x; o
6.关于非正式沟通的表述正确的是()
! |% |$ j: S  L# d/ }. @9 YA.是经过安排明文规则的途径所进行的信息传递与交流
1 G8 Y& [6 p" b) P1 t& x. xB.非正式沟通对安排的开展和集体成员有必定影响
& s+ z: y: n, _; p% }$ TC.非正式沟通能够消除( [' h/ t( i' n/ C
D.非正式沟通对正式沟通没有活跃效果
: o+ d8 E& b2 r1 e# j. M" E1 x% h% k答案:-
8 t* N# O1 P6 V3 p7 w; f7.社会丈量法是重要的人际关系丈量法,它是由()创建的。
4 d0 U; w, L( ^" W& F5 VA.伯恩
2 K9 q# ?& h& V" d: u' c8 wB.彼得诺夫斯基0 ]$ e% g, @3 N
C.莫里诺
, K8 N& S; z' |' V4 V6 AD.舒尔茨2 X. D, ?  _4 j+ H  z
答案:-# e8 [* H0 R5 ^* \
8.工作设计的方法有多种,但其间心思想是()3 |( B% k( D8 ]- z3 t4 E
A.工作特征
% U, d" i# S, f/ U" }B.鼓励方法, I, A! @+ v0 [" L4 C% c  c) k
C.工作丰厚化: _0 q& a1 Z4 Q: S5 }2 P# i8 d9 Z
D.工作节省化
- R7 v+ W# x0 d, D8 ~答案:-
/ ?5 o9 V6 `! r) d" C4 \9.行动决议计划模型企图断定管理者的()
- \0 U/ p% q" X8 M; G) d) {A.行动方法6 N9 b- Y- Y# A0 c" B9 h: u3 H
B.理性程度
2 Q8 l' ~" A+ v. U" |& yC.个人才能. a" `+ J& K* W7 _8 ]: U
D.决议计划水平% S2 l$ ]8 V: [+ c' {/ n3 a
答案:-: ]$ y' c9 d9 {  s5 a
10.一般来说,中国企业领导者采纳的领导行动是()的领导方法
5 \) K1 n) l8 eA.高关心高要求& B3 Z, p) H# ?( p. l/ F/ R  Y: z* R
B.低关心低要求  G2 ~/ G6 R) M( V) _3 Z  b
C.高关心低要求
. T' @3 j4 K6 Y6 SD.低关心高要求
0 r, m! z: n5 s2 Y答案:-
2 J- v( R6 h4 Z" H0 `+ D11.才能的开展与年纪的增加()
4 x! x' c4 m( f, l: ^2 h$ }A.无关
7 |! }; F) @5 d5 D  fB.同速
. V* r. ~7 G  i* R. \! h+ a7 ~C.同步9 `. i# Y: ^- V: l- s- e$ _
D.不一样步+ g3 S4 g1 J+ t  Q( ]- Z% I  W
答案:-
* [- Q, e- N- B! C7 s5 g12.系统安排理论以为系统是一个敞开的具有全体性的社会技术系统,代表人物有()2 D8 l" B/ g( o: n
A.梅耶、泰罗
3 ]2 }  h& |! n, ]; Q- fB.梅耶、艾伦; Q: a' p0 k! }+ h! j  T
C.霍曼斯、卡斯特
/ f& I2 U- t* i& b, W+ ED.马克斯·韦伯、彼得·圣吉/ T2 i4 V: @! a1 C
答案:-; v# A: l2 C8 u6 X# m) o/ t8 Q
13.“买卖型领导”和“革新型领导”两个概念最早来自()对政治领导类型的区分。  q1 B7 t4 ~5 d9 Y2 P3 S
A.伯恩斯
( i( p4 B* ~0 H) A7 p6 F* M! u7 D: }B.达斯
* Z; n" j/ }  B, IC.阜南
7 i- w! S5 W- y5 iD.加德纳
6 h5 l6 v" h! K( g/ d% |: d! k/ h答案:-. r9 g6 r* z: j$ L
14.下列不归于被领导者效果的是()& e7 u, y; P9 H/ B( ]2 U) |3 Y
A.遵守领导
6 k; x5 A& E- T+ a$ n7 YB.撑持领导
5 G: l& X0 Q8 j/ E" ^4 t* zC.对立领导
, y1 B# H. S% K8 S0 L$ p# ~D.监督领导
" z$ E. D  N+ H# \+ B7 f1 z: `答案:-6 W' ^% v8 f9 s; [  Y! O0 N( ^: h
15.宝洁公司和旁氏公司首要选用的行动决议计划模型归于()
- v  i  M2 }9 T$ H4 dA.经济理性模型/ n) e8 Q2 }5 ~3 _% N2 G9 {
B.社会模型
5 ^; n1 ^7 s1 r6 z: M. r1 CC.判别经历与误差模型. z5 _+ `3 L: B6 ?( N- V7 Z! H
D.有限理性模型
9 C+ R( z* c0 a, ~9 _: a0 f1 z答案:-6 m6 Q- }: M$ y7 X& r4 a* q$ F
1.情绪的特性首要有()5 H8 @# C, g8 T2 `' w* r4 n
A.内隐性、指向性4 P9 e: I+ s6 J  F9 T
B.方向性、杂乱性
1 H; y; v; H: ^  t% s( o, AC.可变性、变化性
" Z- d; `$ j) q) N- Q# H% q( KD.平衡性、过滤性
+ G4 I8 {/ H9 ]- v答案:-  A/ O! i0 h! A0 q1 v! A  B. ]1 g9 r
2.魅力型领导的一起特色有()6 P$ L. ^4 Y/ ^# f& h* S
A.自傲与真知灼见% |" \" f, S: V; F4 d9 V( q
B.对方针的坚决信仰
4 W( W- n+ L2 }& }( LC.不安分守己与明白的表述才能
! {4 ]6 R( V# q; f5 G5 KD.寻求革新、应变与务实
. g  R: R+ D$ ~; l( H答案:-) u3 q( E/ X* q8 t4 D
3.下列归于人的特性特色的是()) o; C4 L/ n* @
A.全体性* H7 k  {. Z+ Q9 q! B
B.安稳性2 O7 }  E3 m# g! {* h: K
C.共同性
. ~- P/ p  K0 p  SD.社会性; z- x" ~, _9 g9 o+ [
答案:-# ]- d4 Z6 s* T
4.影响工作满足度的要素包含()
1 |: b- O6 j- Q! l5 W! qA.承当的工作心思应战性的凹凸程度
1 [/ J' I  r4 ]  }0 ]B.公正的酬劳和撑持性的工作环境3 ~9 b" h- g5 D5 Y* M3 t) S4 l
C.和谐的职工关系
  L/ A* w' V; J5 j4 DD.品格和工作的匹配( R9 M& l" Y8 b/ B" r
答案:-# u" t& R) V& i- W- x8 w- J3 s
5.对职工进行鼓励时应重视的准则包含()
3 ^1 C! V8 K; Y- Z7 @* K0 wA.物质利益准则/ C; q' L8 g0 d& `# d$ H; \* j
B.公正准则
* A0 H5 a; ]; G& \# s1 U2 H. ?C.退让性准则
, C/ P, d, D$ _# a8 {) B; PD.区别化和多元化准则# |- f2 ^% c" S/ M' I; i
答案:-
: k! r- D7 f9 p1 e1.霍桑实验成功标明了人际关系在进步劳动生产率中的重要性()。# ~! ?. e, U9 s9 X1 J+ ^! V
A.过错
# {" C' X$ e9 N8 i4 h+ b7 j: tB.正确  Z  f6 Y! w: p( L
答案:-2 A* \; A+ s9 o  t2 h. x* L
2.霍曼斯指出,构成集体的四个四个要素为:竞赛、协作、豪情、集体标准()。
, p* @1 N6 u2 v6 V% c1 xA.过错
! [# ^8 l$ }! o& ^B.正确) I1 Q$ E2 d7 p4 q5 u
答案:-5 h/ [+ C$ h: Q% @" E2 d
3.气质决议一个人的社会价值,有好坏之分()& ?/ f. \: D) b4 `$ t% d4 R
A.过错
! o) J7 B' y6 k4 C2 p+ ?& ^B.正确/ Q: e5 D9 ~  d- d
答案:-. h$ M7 |7 e) u% E- K+ ]
4.安排革新模型中的习惯循环模型是由闻名专家艾德加·施恩创建的
) o: F8 R2 N( g  [- L& U5 j" [/ F) A( YA.过错
! h/ P+ ?+ q% l. w; @  ^B.正确9 B9 w( e; z% z, Z0 k9 k. G
答案:-" F+ Q) |4 |7 D" i0 N* h! j% [) G
5.西蒙决议计划过程三期间中的方案活动期间,首要包含对环境进行查找,断定决议计划的情境()。9 A7 B/ H, f( a9 c5 i
A.过错
( a6 U1 q8 ?9 Y' S  o' J# r5 T* ~B.正确
$ Q, z0 ^, b8 r& Y; x8 E答案:-




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