兰州大学《企业战略管理》20春平时作业1(100分)

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【熊猫奥鹏】-[兰州大学]《企业战略管理》20春平常作业1
; }- W5 q& b& C* i试卷总分:100  得分:100
4 u0 ?; u9 d  M+ U第1题,拟定年度方案,除了清晰年度方案目标,还包含/ X+ i" x0 ~' c+ T8 v
A、拟定生产作业方案/ {$ N( z$ A' C: S6 Q' f2 i, c0 V
B、拟定生产作业方案操控办法
$ m, h3 p$ l) }+ C+ WC、在时刻上对商品出产进展作出组织
5 p4 p) P& F2 q3 o6 T; x; l, t" UD、拟定期量规范2 t' j/ R1 T. z9 P$ K
正确答案:8 f* U0 T4 f  T) v3 q; v7 q
第2题,乙公司自1880年景立以来一向在A国从事烟草经营。近几年A国居民安康认识逐步提高,加之A国政府不断进步烟草税收,使乙公司的经营额继续削减。为处理所面对的经营艰难,乙公司最合理的做法是- m+ G! v+ ^2 [3 w
A、选用恰当的密布型战略
6 ?# \2 W# Z' d4 b5 dB、添加在价值链中的增值活动
/ g, W7 X! d1 [' C) c% \; jC、使用国际贸易生命周期发明商机
5 r5 V" k( a& {1 m- B3 n2 u* C, ID、选用缩短型战略
2 A" l. U+ g. N' b正确答案:' H6 w+ e7 H4 e  M# Q1 z. M
第3题,内行业招引力-竞赛才能矩阵中,扩大类经营单位所在的象限也称为
! ~6 T2 s+ ^* J+ {' G& H. q) U1 q! A8 [A、绿灯区
) ]; c: Z- B1 R# aB、黄灯区% F6 U+ I' z. ~/ h8 B
C、红灯区3 Y( j- _$ m7 z; G; j
D、蓝灯区5 {1 N  Y. E& |& ~- [4 S& a
正确答案:
# b8 e( o" b: v7 w" S第4题,生产企业的出厂报价的最低经济边界是% n% U2 w4 [5 P: a$ b( D* Z4 t
A、生产成本
! t3 Y; p: c+ r3 R- XB、生产成本和管理费用
+ ^% K6 [* d: }- n* |" ^C、彻底成本
2 R; {1 K: l. N" [8 J  L6 ND、变化成本
+ ]  O! E  I" ]正确答案:- C/ w' G1 r5 i: l1 A- J
第5题,人力资源最重要的方面是
9 e' |& D. U' Q- q% f' tA、绩效评估2 F- [% l2 X; z3 T
B、招聘人员
8 E' G. [' s* @# i8 Z* @C、鼓励职工
* Y( Z7 L8 H* e( r7 r7 VD、拟定继任方案
4 ]0 N: u. L5 x正确答案:
7 F9 y! s, Q% m- {第6题,会集化战略一般有两种改变方式,一种是低成本会集化,另一种是
; |) N" Y3 a# y, i( X+ D3 b/ `' YA、区别的会集化
. v- `9 b. i' h3 X  ^B、商品线会集化) B( `% @0 K3 ~) ^7 P  f) b
C、顾客会集化, \  T% h7 U& R6 E# @  G$ A
D、区域会集化
, D& d0 B" }6 x' |, K3 a正确答案:& \* G: X$ S0 ~# k) |' s
第7题,某企业未经答应,私行在其商品上运用另一企业的称号,其行动归于()行动。# u' x: v1 L& X$ e6 _1 E, O
A、对产品质量作引进误解的虚伪表明0 h# m" R9 v5 i8 H% r! w# |
B、商业诋毁  V$ S2 B! m9 |$ s: P! i/ }* s
C、仿冒' S) L9 m8 a0 O; F/ N
D、侵略商业隐秘4 ^, O9 J4 o: k$ ~# X
正确答案:
* n- I8 Q9 h2 ?2 f& ~第8题,把决议计划内容分为战略、战术和事务决议计划是按决议计划的()区分的' j" a( X" }/ _! T" c$ v; b
A、先后次第/ ~4 H- C/ m' }* H$ ~3 V( m
B、重要程度' H& u% i* J) h/ G, a$ x8 V; q: v0 Q
C、触及人员# m2 g' y9 P3 W  m; p8 d6 b7 H+ ?
D、功率凹凸
- ]( |' \) l$ e! L" H- J/ J4 o7 H' S正确答案:
" V- Y& l$ {- w( {( j4 P) ]- h2 p  J第9题,为下降提申述讼或发作暴力的能够性,企业有必要对被辞退者供给. W: ^; |. Q& c9 b
A、训练效劳7 b9 m4 Z) C3 D2 m5 N
B、经济抵偿
* `+ b( h; `: w! H% gC、搀扶
) p* \9 Y& p! J9 QD、再工作效劳
6 K$ b0 W# v9 W+ s, c正确答案:
* D/ y( N7 e  I第10题,成身手先战略供给以下哪一类特色的产品或效劳- C7 ]( A% X9 m% A
A、顾客能承受的: R6 L5 D3 U$ p' a+ q. m7 w2 x4 ^
B、对顾客来说是共同的
4 c8 ?0 k0 T  p) G) H' B# l: rC、不被顾客以为是极有价值的5 u: o8 u/ V# V
D、能满意顾客共同需求的
. v) ]& t: G" Y* p& D正确答案:4 Q* m" T5 @+ X" X
更多答案请登入熊猫奥鹏(www.188open.com),以下能够用来剖析商品竞赛才能的有7 V2 S2 P4 \  E" {+ N+ _
A、商品市场所位
7 g% D% K. D. x. rB、商品收益性4 r. p- Y$ d1 n; t/ n  T
C、市场决议计划才能* l9 m" v: K. ], F; J* B4 u
D、商品生长性% r5 H! N4 e# F( R& V' E9 e& ~
正确答案:,B,D
, i* t# G+ r) ^* d  ?- M第12题,创立企业中心才能首要活动是技术立异,它的特征有
" `* j  r3 O* k  n# W& rA、不断定性' k$ H& N! |; L5 F; q
B、时滞性
8 T0 O5 A/ Y7 {' O( _6 oC、杂乱性
0 L0 i( h. t- q2 K* o5 M: WD、累积性
: d5 P1 z8 T( K$ P3 a正确答案:,B,C,D
% o; N# d: C% t9 ?第13题,贴现现金流量目标的特色有
) i# W5 _- v4 B$ d7 e3 ^A、思考了资金的时刻价值' L0 f, O: i9 s0 N' C9 p
B、将将来各年的现金流量一致折算为现时值值再进行剖析评估4 q% `$ y1 ?3 U0 T4 \/ V
C、计算简略; G9 s. z3 p/ J$ ]8 C
D、一般适用于对出资项意图具体可行性研讨7 n9 z- J, U& n" Y2 }5 n# ]- S
E、不能正确地反映出资项意图经济效益+ L0 J, J4 J, Z* ~& X
正确答案:,B,D
7 P2 B- I! f9 D! n, d$ w1 i6 o第14题,浸透型研讨与开发战略的体现方式有9 b0 y1 d4 k* G+ Z
A、高档战略& T+ D) x$ s" c- D% o  X8 J
B、空地战略% a, Z9 a- O: S( H' X& {& U* U1 V
C、等级低战略- Q4 e, w8 x# v( N( u1 H9 H) @
D、晋级战略" L' ?0 \; c. ~2 O5 V4 e$ V
正确答案:,B,D3 H8 z7 R$ v& z" C# a$ O
第15题,商品或效劳有必要有强壮的国内市场需求指的不是钻石模型条件中的7 K4 n2 x- W. D
A、有利要素情况8 ]) L( |* T7 F/ c
B、钻石条件
* c2 K! W- C" G; N) Q  d  g8 \C、有关和撑持性职业的存在1 G6 O9 d% e' V0 _4 g* o
D、企业战略、结构和同业竞赛! p1 e$ N. s8 n' T  |
正确答案:,C,D
, b$ Z: q8 \1 u1 ?8 R8 Z8 E6 G7 {! _7 u第16题,横向一体化能够经过契约式联合、兼并同职业企业这两种方式完成。1 T) `4 \- w$ `4 ^9 X$ ~6 X) r# Y/ r
A、过错0 _0 L! B# B# {: ?. x  s
B、正确
- x  h# @. {, P0 Z正确答案:
1 y  S1 Q; |; t8 z第17题,企业的外部环境首要包含微观环境,产业环境,微观环境。
3 {% ?5 F9 k7 U3 J) ]7 f3 TA、过错
" O" s# h! _- W9 A0 FB、正确
* q- w; S) W/ i7 ]) c% i正确答案:" j3 A' q7 s0 M& V3 K% U
第18题,纵向一体化按物质活动的方向能够区分为向前一体化和后向一体化。)
$ @7 J4 d, }7 |7 n/ p- \/ ]$ _; TA、过错0 t, u9 x. D9 h9 O
B、正确2 e- H) O  s* P& a' a$ a* U
正确答案:$ h$ ]9 x: L1 @  i8 F0 t: u
第19题,企业愿望由中心观念和企业任务两有些构成的。
0 s: L# T- A, QA、过错, Q, D1 E0 W" R, g5 [
B、正确
5 P# w% f& X" q$ q, t! h正确答案:
% t. a8 h* i! @1 \8 ^$ i第20题,实施成身手先战略的公司,通常向职业内最典型的客户销售必要效劳的规范化的商品或效劳。8 V* b2 G) a2 j9 I- f% N* |" P
A、过错
  O& v0 d3 i, y+ d! |B、正确
' l* t! t5 H+ J' w正确答案:
& X8 h: a3 i, H更多答案请登入熊猫奥鹏(www.188open.com),企业的内部环境首要包含企业界部资源、企业生产经营才能、企业中心才能。$ A( \: ?* z. Q! F1 A! M
A、过错
! M1 F6 o# L: X. M$ QB、正确+ s' k4 E2 G  |) G+ O% y' t8 B
正确答案:- L4 j8 a  O6 ?0 v5 S9 p
第22题,会集化战略的竞赛危险在于狭隘的竞赛性细分市场中的顾客需求能够会与一般顾客需求趋同。
% C& E( _  a) e2 H7 y0 \8 D( ZA、过错
" U5 G7 q9 D& f; U/ h( q3 {% {B、正确
3 K3 l3 D+ g0 `: x% F8 w- B正确答案:
7 @9 x4 A3 w2 Y! Y) J0 x( G第23题,权变的观念应贯穿于战略管理的全过程,从战略的拟定直到战略的施行。6 m8 o: S% ~3 k, i0 |' ~
A、过错
$ O6 N. X! ?+ D! }) k! uB、正确$ H' T' S3 h9 P& G4 l
正确答案:
* w$ F1 h6 f1 S# f第24题,企业战略管理是企业断定其任务,依据安排外部环境和内部条件设定企业的战略方针,为确保方针的正确执行和完成进行策划,并依托企业界部才能将这种策划和决议计划付诸施行,以及在施行过程中进行操控的一个动态管理过程。! F9 K2 L4 k4 e
A、过错
; \2 k  K% S' M! R5 q$ O! @) I* }B、正确
( @5 Z) `" k9 Y  O4 K! M3 l正确答案:
9 u0 H! J% ]$ K5 ~( {8 T& @第25题,顾客需求改变的一起特征,包含人员统计变量和物理的特征。
1 i7 T7 m/ k% h( n2 n9 r6 V* YA、过错; H9 d: k( w; E$ E+ _* i9 ?
B、正确
2 g" R! A7 V$ v9 ^5 a0 f* T: _正确答案:




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