福师19秋《企业管理学》在线作业二(答案)

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熊猫奥鹏:福师《企业管理学》在线作业二-0004: b* Y9 d, J0 n- O$ _% |9 g0 B" i
1.法约尔认为最扎手也是最重要的管理功能是 ( )
( k5 @- n, {% O7 J! x1 gA.组织4 [% i$ Q, e5 d. n0 L4 |
B.指挥
* |+ g: @6 T; [) E' u! v. jC.方案
. ]  D. j1 m; _3 F, @! vD.控制/ E0 U: ?& h0 l/ X& d3 x* d# c
答案:-( d) \/ o  j2 v2 n
: D+ g# `, W  i- |- o9 P' J
2.()也称过后查验期间,是质量管理的初级期间,一般以20世纪初至20世纪40年代早年为界。
4 z$ S, M; l# s- Q1 E% c1 j: G8 s0 LA.质量查验期间
) o, y& j) u2 d$ O7 s0 QB.计算质量控制期间
- R/ G( ]' q8 v. }/ KC.全部质量管理期间- _/ N; r; Q& H6 h) U
D.全员质量管理期间- ~6 {# \6 {2 G2 X
答案:-
# i1 I) S7 w5 ]' }
. a3 ]! R3 A- s' ~, G3.与马斯洛的需要层次理论具有彼此对应关系的理论是( )' [+ a. `+ e# ~6 M; y5 @; v
A.期望价值理论
% z7 g+ n. q" A' YB.X—Y理论. f0 c4 ~% c2 w" N+ J
C.管理方格法
: x2 s% V, |% a* @D.双要素理论
3 G) A# D+ H' B! E答案:-5 \# i- n+ k- S
* }/ F) G& }* \- S" y- N
4.现代企业制度的中心是()。+ j( V; t. W* F5 R$ s) z5 j2 _
A.产权清楚- v) Y1 N8 y! ~) t. k. X: A
B.责任清楚
2 s% [: K# ]  t$ b* vC.政企分隔  O9 g& A5 C2 w. }
D.管理科学/ q* v# f( P8 ^8 d% I& L6 D
答案:-
, }5 h: W7 |8 ]  h; G5 G1 b! p
' Z2 J3 b2 O% u- n- ^& a  @5.弗鲁姆提出的管理理论是( )
* B" j. _( ~; Q$ p) L7 n  ~: ]% n8 D* rA.X—Y理论5 ^. z8 g# ^+ }2 m+ I4 \4 S3 c
B.保健要素和鼓励要素理论
5 Z: q; J/ I$ r$ _. i% @C.期望价值理论
4 j2 G" R8 X% L  eD.管理方格图理论: e9 }' b: Z% u6 K2 o; s  g! B
答案:-+ b+ G$ @/ f. [8 {# P

5 ^+ ~: {0 Y% R( H6.1961年12月,美国闻名管理学教授()宣告了《管理理论的森林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和具体阐明。
" K5 H/ s0 K8 t. W; H& q$ UA.享利·普尔
9 A' x$ P6 O+ L) {7 b5 J  NB.麦卡勒姆) w6 i' }* Z; l* _
C.泰罗
4 b3 F% o2 ]5 v. o0 lD.哈罗德?孔茨
$ v' r7 E, C, }: }答案:-
. y9 `. Z- `  T) E# q: Z# m9 z; o. L% Q4 h( ]- W& ~# m
7.系统的功用不等于要素功用的简略相加,而是一般要大于各个有些功用的总和,这是系统的( )体现。
8 x3 t, p4 o; e  A9 A; K4 Y( LA.动态性2 K- v6 l7 d1 z  \. y8 }
B.层次性( V0 G) @8 k7 x. C
C.翻开性
$ B8 i, H: f0 F' v/ @) \D.全体性
0 q: |" C/ f/ e: {答案:-
' w3 `) V3 B/ O: _% m; W* b3 p/ Q3 F* L
8.主张实施“心思改造”的管理专家是()
6 Z( X) Y8 q" E8 H( z3 V. pA.泰罗6 @0 G" e( t2 d: j. S8 s# M. h8 c7 w' o9 f
B.韦伯5 M; n7 f% m8 Y' G! s, L( c7 D
C.法约尔) v" s2 l$ r( _6 n
D.欧文0 g1 _+ G3 U. ]/ S" c
答案:-
! _2 d& r# S1 \$ w0 m% _
9 B: N9 {$ n5 {& M& ]$ J6 I6 ?2 a9.法约尔在管理方面的作品是( )) O$ J! U: ~4 B. ^
A.《科学管理原理》
8 j! M% _" Q  v7 ~, jB.《组织》
: u. T* S2 Z5 e0 K9 ]$ ?7 {$ E2 lC.《工业管理与一般管理》
" ]  f; I, h3 [4 OD.《系统理论和管理》! ]& D3 d3 h7 w3 q6 K8 G! g' c
答案:-
; k! d2 T. P# I& @) c" G3 T
/ q1 `6 B7 E& K. z- L9 s1.断定型抉择计划的办法首要有()。  S# {6 y* q: j, T3 ?
A.量本利分析办法+ r. D0 _+ J, M- |
B.线性规划法! Y2 c2 O9 d2 _/ y% u+ I
C.出资酬劳率法等5 U; v& w4 i5 C2 C4 A
D.抉择计划树法
9 L/ M$ j- r, y* V答案:-
, c$ l. S3 ~  _# U: w3 t" y0 g2 V: t4 S% @8 r! x) Z: C4 u
2.系统管理原理的特征包括()。
/ X& c6 O" H  @. v/ aA.归纳全体性2 }  C3 O6 d3 J- _; L7 B) `9 E- m; k
B.可调序列性3 g1 v+ D* s3 G5 f% j
C.自觉意图性
- j& |  W+ u+ W' G1 uD.活泼平衡性
; K: @8 V+ J; {8 R4 s1 L答案:-
0 V3 [& }& Z# k$ n( b$ g/ K0 l+ x5 D' K7 x* R
3.虚拟企业的首要特征包括()。( M+ c) z: x) i6 I0 o
A.企业组织鸿沟迷糊6 i; v7 B# j: Q: Q" ^' {9 J
B.扁平化的组织结构1 ~0 [; ]5 g4 O
C.学习型组织0 _/ \5 S) K- \$ u( T, b2 I/ I. K
D.动态联盟) [5 V$ P+ [' {
答案:-
4 y0 o4 d5 J- }. N. b
- r; h! d0 K2 k4.项目管理的根柢特性包括()。
) T) K3 w0 P& X- B8 zA.广泛性5 ^% p* x$ X! R3 {
B.意图性. o& M% ~; O/ q
C.一起性2 V9 \3 q( s4 n! Z0 X, |
D.集成性
5 B' P) a3 X0 J2 U答案:-. y# q  d0 k4 I

1 N' ?! ?) |. ?3 t  h  i6 C5.指令性方案有如下特征()& g: `+ V/ V) @9 z9 i4 U4 p
A.强行性
* }8 p4 [9 L7 i& \8 H% [B.声威性
9 t+ c- n5 Y6 g. P) I$ CC.行政性
( ^& d- l8 e. e. \) yD.直接市场性
) R2 d$ }7 {" b& Z  z. |答案:-
( S5 Z4 K: i$ y9 ]9 J
/ y" ~) T# ^4 I5 u6.现代组织改造理论包括()。  i: J4 D8 [# [, K
A.组织文明理论
7 f+ Q& r2 z$ Y" r% v6 \B.权变的组织改造理论
" q* Z* p8 ~5 B" v8 [0 m& GC.学习型组织理论
* r6 n8 F1 n# h, W0 \& qD.企业再造理论
% L4 I( y' o; G. a- F4 g1 C答案:-
; H- e+ |4 U9 a* m! _, u9 Z+ f. F4 w- p. N2 Y0 ^4 K5 j5 E
7.企业抉择计划的类型按抉择计划的重要性分包括()。  m: _6 a, _. r* J- I2 V; K$ j# q
A.长时刻抉择计划
8 ~- w& I# V% B1 A3 tB.战略抉择计划) i4 p$ C' T& f$ f
C.战术抉择计划0 |- ~8 N) C5 h. K1 y9 o& A
D.事务抉择计划
/ w6 `* R3 x: v( H  X) a2 p答案:-9 ?2 ]& u9 z" S) u5 V& ]3 M
# s/ D7 m! f7 k5 G, Z& F
8.出资选择办法包括()。
1 ^2 B9 P$ U5 c, gA.会计酬谢率法4 D/ X' |/ l  s% ]% i& ^5 [3 Z- |
B.收回期法
: s2 w8 R" t: A, L0 W2 @  G  _* TC.净现值法
% }. m5 T3 m7 C# bD.净现值率法2 S7 ?. L! C0 s' H! e/ x% |( I
答案:-
; n; S4 B1 a2 |  B- b2 Z2 A  s- L% k! A0 o  v. C) }% ^6 F( L
9.企业文明由三个有些有组织成,包括()。
  Q6 @$ \( R5 Y+ IA.企业形象
4 [  S$ d, d8 jB.企业特质
7 o/ T: j( U! k1 D9 M" F  `! X! YC.企业个性
0 n1 W0 w  D; F: zD.企业精力4 x3 C) ?. Z  C8 [
答案:-
. F; E/ q) c: n6 N2 w) m6 |
& z4 P* x- M6 d" K7 ]! M10.一个企业的战略可区别为三个层次()。: _6 p& n- B, b; `" F- W
A.公司战略& V( a7 i2 J; V( H
B.经营(工作部)战略
, M. B# Q! {7 SC.功能战略1 Q4 |5 A5 o# Z8 U
D.长时刻战略1 L7 G) z, Z5 e: _0 {4 T
答案:-2 d$ B2 s+ P6 z- z. M: f
+ H$ L6 k& {& t! j. S8 ]/ x' K8 V' L
11.产权的“两权别离”包括多重内在,包括()。0 ^9 f% K3 K: O- y# K0 b
A.股权与一切权别离
* J3 G( G* O9 N5 P  }2 B. m9 t8 hB.初始产权与股权别离
% k* P4 X5 o: L  A$ k5 ^C.股权与法人产权别离% B. V. D, c# H) q2 c# ]8 F) X
D.股权与经营权别离- X( x  a! y# g
答案:-
: Q% s( d; A5 V" I0 u
" D& J- g1 R- q( e- U/ i. p3 s12.出资方案按性质可分为()。! w6 c' A0 V) w5 i; A) l! y
A.独立方案) O& b0 j- o  ]6 w7 ]7 Q
B.互斥方案( G) |( T9 }- i- w* N
C.非完全互斥方案
. K  o) |1 z' `/ I# O; o; TD.先决方案
0 l- i$ \0 }+ I6 }2 G答案:-( p1 a' d2 a% ]+ M

  T$ Q1 [1 y5 e4 L; `13.组织的生命周期包括()。
5 e& @0 \! A* \. k- b6 s: `A.创业期间0 w8 q& `8 X. K8 A/ L# s  {5 Y
B.集体化期间* y" E0 j0 M+ r' \4 \$ X3 I  s
C.标准化期间
, ?! O0 T8 K( R8 l5 CD.精密期间  @# z2 q; E7 [2 b+ k# I
答案:-
, u, w  P6 n( I6 [3 X, Q# O( z. ]# M2 i
1.选择组织价值观要安身于本组织的具体特征。  S" @8 j8 E% y7 C2 u/ ]! A+ u
A.差错* Y0 G1 h) d5 }, C- r7 h5 Z
B.正确
: _) |, k5 R! c7 A- ]% D" u答案:-  o1 @: \  [6 W3 l1 F4 d. t
1 a0 `+ S) T- J1 F2 g
2.长时刻抉择计划就是指战略抉择计划,中期抉择计划就是指管理抉择计划,短期抉择计划就是指事务抉择计划。& f' o# O( _: D; }+ T: T, f! {
A.差错
6 r5 f% r. V! Q- vB.正确
3 W6 R0 M. F6 Q$ }$ T答案:-
  y% ~! M7 \5 C# q3 ?9 J
, C9 }/ D0 i8 F  z; k9 U; _1 B3.生产过程的根柢内容是在劳作分工与协作的条件下,劳作者使用生产东西,作用于劳刁难象,使其变成有必定运用价值的产品的过程。: j4 j" j/ I+ t" L% v8 a1 y+ F( O! i8 c
A.差错
! Z2 |+ h: G) F; G8 c, KB.正确
5 h' K# z4 Q1 |答案:-
4 l8 x1 L8 [5 r/ D, q) ~" H' r& }8 S7 n
4.帕金森根据他的查询材料分析指出,一般来说组织中的人员会按照 5.17%~6.56%之间的年增加率增加,然后构成组织结构中的人员规划越来越巨大。5 X5 M$ u6 D5 \" n
A.差错. V* A& k, Z8 e
B.正确& t- A; b# G- ^, U3 B  h3 t8 R
答案:-
! ^1 p5 N  U" F& _" ~& _5 c7 O/ C+ q; v% ^. c5 U& R# l2 m
5.基准评估(benchmarking)是在从事相同过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效标准。
+ a0 h. \7 J7 i$ d, IA.差错7 N$ n% N& \8 S3 u8 E5 t
B.正确+ [6 p" n1 [4 K
答案:-2 z! ^* B# a! ^4 b1 e7 L, ^3 n

- Y$ s# C8 l+ t. J* F" S$ r6.董事会是股份有限公司专一由全体股东构成的公司最高权力组织。0 x6 [% v7 M7 c7 [- r7 z" A2 L
A.差错% p5 p9 @, Y$ i9 t+ c& K
B.正确, V1 A, S: U$ n3 S0 h  ?; F
答案:-1 ~2 x2 \0 P3 e4 Z
7 D# a+ V$ o0 C* p/ P1 `0 s6 y
7.中心竞赛力杰出偏重了企业界部中心资源与中心才能的结合,企业中心竞赛力是企业界部中心资源与中心才能的结合力--即企业坚持持续竞赛优势的源泉。
  O! [' z8 o8 Z& ]6 GA.差错. F9 S8 X2 @3 \
B.正确
# c( C, u+ L& f2 E+ n# k答案:-4 {" l# p) T' a- [

5 e) [7 k' {# c* z8 S, i& ]+ X+ {, \8.时刻费用是指企业经营过程中实践耗费的直接材料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。
% H5 n) X0 C* u! MA.差错  W; T' S& p/ g8 v
B.正确
% _  G6 P' k1 `. x: O  t7 v' o答案:-# t  @# Q3 ^( J9 D" ?; S  e+ `

! x/ O5 V& F2 M+ \. Z1 J9.管理抉择计划对触及到组织政策、战略方针的大事进行的抉择计划活动,是有关组织全局性、长时刻性、关系到组织生计和打开的根柢疑问进行的抉择计划。: _* O: U/ N  }9 L
A.差错
# U3 Q$ j( D' `( N: Q4 ^B.正确& m- M( _* _: @% u5 b/ K
答案:-6 z7 S; k" {: |/ L' O# b) Q
1 ?, _* I* l( r$ D6 J* s' D7 t' N
10.项目管理是指企业为了完成某一特定方针,按照项目活动规律的需求,运用系统理论和办法,对有限资源进行组织、调和和控制的各项工作的总称。
# U+ U8 O$ l* L0 LA.差错5 C' d, G" m. N% w/ a
B.正确
3 A& e4 `' C1 B- ?5 o$ D! R答案:-
; y4 p9 s6 \* u" y7 W* }
+ ?6 }. j' m6 q1 j( w" |% i: o! j11.信度是指考评所获信息成果与需要评估的真实工作绩效之间的有关契合程度。; A! B& l! G- e; b. O& r9 h
A.差错
; l0 `: L4 |0 AB.正确+ d, c; {: W& I! m
答案:-) y1 F$ B* M6 `1 f8 o8 c( Q

! t+ T' k9 \! ]: a- [  n12.赫伯特?西蒙提出了有限理性抉择计划,认为合理的和经济的标准都无法切当地阐明抉择计划过程,并提出抉择计划过程“满足”原则。: m2 j0 `" Q% N' n$ @% L
A.差错) k2 j5 v' G3 E& a( H
B.正确
+ N# e% D+ A8 r/ s% t$ ?答案:-* J- u& P9 d  M

7 W$ Q8 b) N- q5 L# \" ?$ }5 \5 P13.个人抉择计划适用于一切的抉择计划活动,特别是适用于对组织有严峻的要害性疑问的抉择计划。# `) m  ?& m' h% r
A.差错
8 L+ L4 z4 _2 u0 Z; wB.正确6 {6 I' R  l$ @$ s' ?4 W
答案:-
, ?3 J3 I4 C  |
9 L0 D6 i6 _( }* ~, |14.系统是指由若干彼此联系、彼此作用的有些构成,在必定环境中具有特定功用的有机全体。) `" E) X, @1 l* S
A.差错
1 X# W! r& p0 c2 t/ l7 u! zB.正确7 F1 U) h% P+ q+ n
答案:-! p$ T; B3 E1 d5 h* {  Z

) h% A, G* z3 C* k1 l15.项目式组织结构的缺陷包括项目构成员责任淡化。
' [- V+ c8 Z7 gA.差错
8 A2 {1 v9 U& ]; N5 pB.正确
0 s3 [" a0 b% y* v答案:-8 u& n% a; ?8 D3 J

: G' |1 f; b) \, g16.信息准全原则即为抉择计划查找的信息有必要精确全部地反映抉择计划对象的内在规律与外部联系。5 t# \* U1 P% k6 L
A.差错
# C: t7 S7 Z: P, z" S$ i' C8 IB.正确
" I& \4 h9 `0 s  R5 c4 M答案:-
* f# N1 H$ W/ l' W6 Z+ X' L& V" @3 d# n' f# t% c2 T- v
17.企业的库存控制是一个巨大的系统,这个系统由许多的模型构成。从全体上它可以归结为两大类:定量订购系统和守时订购系统,这也是库存控制的最根柢的办法。
) W) `! C0 X8 h2 O" D% Z6 u6 N4 bA.差错" O) C! T# j2 L$ }
B.正确5 l- F% G9 K3 q: `( [& B. H
答案:-% ]. |8 s: M4 w  p2 a5 o! z

- r( M$ y! F3 y. w% @18.组织架构归于组织设计的领域,是指对组织结构、组织关系、职权层次、指挥和信息系统所进行的调整和改动。
- |6 `$ r7 u% ^5 C" X$ q+ xA.差错
$ W- ]+ y& v% O& jB.正确
. K3 s0 S1 M' c6 J0 B, i& y4 r答案:-9 z9 t. L! U& r

. c* ?/ v- |1 S  A! v$ \3 N  T( a19.有用的人力资源规划有利于企业树立疏通的内部和外部劳作力市场通道,保证企业疾速习气改变,使人力资源供需恢复平衡。
( x7 T' h0 Y5 w+ V* p! t# @A.差错. I" C9 j1 E8 w9 {0 h3 }3 e  z
B.正确
8 ]/ C$ ~% z) g" C答案:-; V8 ?% ]& I% o+ g, I! B1 R

7 Z9 m! u) Q8 \/ Q8 ^5 [. O  I1 K20.企业文明是企业在长时刻打开过程中,由企业职工一起创造的物质和精力财富的总和。5 s9 J# c$ t' Z! O
A.差错. w# t, y  T' P
B.正确
( j0 S+ y3 B$ [答案:-
8 t- N5 C8 A$ s, j# `* J
  q9 l# Z; ^7 y# Q" r  P21.风险型抉择计划(随机抉择计划)是指天然状况不止一种,抉择计划者不能晓得哪些天然状况会发生,但能晓得有多少种天然状况及每种天然状况发生的概率。# K+ C! X9 O% s- y" I
A.差错; A. {, b1 Q3 M" `6 [* _' W2 @# q
B.正确* g) y  j' C; `3 {! N
答案:-
! ^9 P! M8 {$ f5 v# K4 B& F3 `8 v0 P% \. w, c. R4 q! U! Y
22.管理层次(Span of Control)是指一名管理人员直接有用地指挥下级人员的数量。
* m, d! p* B% S$ u# B" mA.差错/ n) Q. e) U* j9 c0 c
B.正确5 Q2 v: x7 ?  r' L0 o; D
答案:-
1 }1 L! w; z' T# ?4 E; c# Q2 Y- S% H$ O. N) t
23.非断定型抉择计划是指不安稳条件下进行的抉择计划。抉择计划者可以不晓得有多少种天然状况,也不能晓得每种天然状况发生的概率。
0 I6 G1 z3 Q, o/ {' ~% A. RA.差错+ s3 Y$ ^5 s0 V  C& u# M! e
B.正确
! f9 b$ }# L! k0 E, r1 l5 ?答案:-& ], w. `) B6 D. |; F# \

& Y, A$ |2 T5 t* f  F24.理性抉择计划和有限理性抉择计划的本质在于用逻辑替代直觉,但理性抉择计划和有限理性抉择计划是有捆绑的。
) g4 e. Y. _; g$ \A.差错7 W3 L2 D$ M" D8 ~) w' b( v0 w
B.正确
+ ~) Y+ E; B" R: T) @: \+ @答案:-
4 T: ~) O. Y5 r3 k# K
0 c* ?8 _+ M* U25.产品老到期间的标志是销售的灵敏增加一起需要初步闪现多样化。需要的灵敏增加与大规划生产带来的成本降低,使得获利较大--致使新竞赛者进入市场,竞赛初步呈现。
+ F0 n/ L8 y5 p6 W: Y" }# ^A.差错
7 o: W0 x' S8 u! GB.正确: A, W# l8 V; C6 r- l1 _4 O  U
答案:-% X' l2 ?$ o4 w  {- W
% g' K( T" J& n3 z
26.1916年首开管理界说先河的西蒙认为,“管理,就是实施方案、组织、指挥、调和和控制”。
: E) R* x" h/ z! DA.差错0 h  K- z& T  L, Z& r
B.正确' ?+ }7 r3 @3 {, s& K" c/ a% [
答案:-
5 a6 L% x+ h' q" e5 ]: ~1 Q# x$ n$ z0 Z
1 l) K  i8 T5 d1 X  w6 _- q27.经历主义学派又被称为经历主义,这一学派的代表人物是美国的彼得?德鲁克,《杰出领导》是其代表作品。
2 Q( s; q) |. E0 A6 E& X0 X, X7 E4 R/ AA.差错
5 m  k% K! ~2 k1 }) G1 V6 CB.正确
% I" G: P' z* t( S$ n5 K3 e答案:-
* e% y& v7 S5 a+ D! k8 ~2 J  C. L# W6 J
28.导向活动是指对刚被招聘进企业,对表里情况陌生的新职工指引方向。
9 A3 i; y; @* @. KA.差错
3 ]" [' {6 T" r% k$ }; f$ C. _B.正确7 Y/ `& @. @, [4 a; M6 A! c
答案:-
: p7 Q3 Z% w, P$ `8 C! [  ?+ b+ P& h

, B' N2 q) g& `0 r9 i! t: o2 `6 L




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