福师19秋《企业管理学》在线作业一(答案)

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熊猫奥鹏:福师《企业管理学》在线作业一-0004, p1 v- Z* R+ \$ t4 J+ @
1.()是创造组织气氛的首要要素。
& o* o, s6 \: [, c, j' @; M. SA.组织环境, q# t) t" l4 ?8 g. t! w* c5 `
B.组织架构1 B2 c" _% `5 q2 V  W" l  b
C.领导个性5 J# E2 f) {  b( U9 T9 V  [1 C
D.领导人本质
) W' N0 j  [/ o! Z答案:-
2 e" [' \( I9 P+ g: t* x, Q3 T8 N7 r
2.()指对企业的微观结构及其有关制度组织所作出的一系列界定、规制与捆绑的总和,具体体现为企业组织、运营、管理等一系列行为的标准化和制度化。* l# A8 x: f" g/ m2 f5 l6 a
A.企业制度
+ h  j$ _6 e; I$ iB.企业战略! _, L' x. k. u  C4 _- `
C.企业使命5 i5 o" I& ?: t
D.企业前景* }& x% d3 w# m8 ~6 A3 C  ]
答案:-% a, D% e: B! K' l' L- M

$ {) \$ Z! _& w" W3.马斯洛认为,人最根柢的需要是 (  )
$ Z- l4 h, o1 g5 B* m; ^6 p( ^7 T' YA.社交的需要# A8 Z" y. k0 t1 H
B.安全的需要8 M; u5 F5 V. `
C.受人尊敬的需要
1 b& b) X# M7 i0 jD.生理的需要# `. U) r% [* E$ l' u! v3 d
答案:-
0 E# ?3 o' A6 i* s6 Z  b- }
& H3 d7 d3 C% T9 d8 F" k& _+ m( z7 \4.弗鲁姆提出的管理理论是( )' Z% X. \6 l8 G0 u5 e. u* X
A.X—Y理论
) W- j( ~4 B1 w8 U& yB.保健要素和鼓励要素理论
. M* U8 S' @' GC.期望价值理论+ B7 N$ d3 X5 e, {8 f
D.管理方格图理论
4 A6 b$ w( Z: X9 X0 E' F( g% C( |, o答案:-$ V4 M1 p4 D/ C2 g9 c
" M$ x  z& h, G8 c: Q2 p2 b* [
5.()既是抉择计划方案评估和选择中根据的标准,又是衡量抉择计划行为是不是获得预期成果的标准。
$ \( D. |8 h4 u+ }/ M  d, |A.抉择计划原则
' o! A5 M" Y+ K3 ?4 D  MB.抉择计划程序
8 i. g. }( T& m2 F$ D! [9 |C.抉择计划方针
. f: w' F5 O" h5 DD.抉择计划办法
# w# R. p/ n+ q' G2 H+ X, G答案:-% B) W0 y( O" V. b+ U
3 J# C# E- r1 e- \* v* q9 Q
6.主张实施“心思改造”的管理专家是()
9 b2 z+ E) _: o" J6 ?5 HA.泰罗5 N6 Z! m+ X( S
B.韦伯% E, k6 h. G" \
C.法约尔
0 p( `& f: P8 Y) FD.欧文5 O) F& E! D' N, i
答案:-5 T% _8 I5 D2 f/ ?
- R& r+ q) }+ |/ L2 I& F- z2 a
7.1961年12月,美国闻名管理学教授()宣告了《管理理论的森林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和具体阐明。! c- d1 z8 q5 }2 C
A.享利·普尔
$ P: O# u* {: }( RB.麦卡勒姆
+ J& b4 U( G3 SC.泰罗
- C; z# c4 G" j8 HD.哈罗德?孔茨3 |- n* `* b4 v
答案:-* ?- F% e" a5 |

6 [: _# q/ t9 A$ P! s" [" z8.人来历则偏重了现代管理工作有必要以( )为中心.- m' l9 g& ~0 P) E
A.物
3 u( `$ B3 N* NB.事" J1 J, I  d- W' N: R- N' h$ d
C.人
; {2 ^8 h. z* `& f" Z3 l7 N6 fD.工作
- x9 F* E; ~3 [" K2 k3 ]; L答案:-% Y  s, r; o' B9 P
! ^& }: p: r2 ]& ^' Z8 z, ^+ O$ u
9.法约尔认为最扎手也是最重要的管理功能是 ( )' x6 M: m2 [" H
A.组织
4 W( M6 N8 a7 BB.指挥
$ t8 `+ E% H1 l* E- M6 CC.方案
: ~- x3 w. n# Q% Y1 K+ o; DD.控制
1 B. l9 A; t/ G! w! f( `答案:-
' X1 E' J2 h! G, Q6 a& I% b% b
3 u. ?0 R) {' I1 D' l( _1.出资选择办法包括()。
0 u$ P# {/ K, w2 VA.会计酬谢率法( D" {6 C% n" V6 `
B.收回期法
* ^- |; o/ Z' ]4 f) X, ?; e, DC.净现值法
, y+ u( p% B# w2 e* fD.净现值率法7 k' l4 y+ d% Z+ v
答案:-
/ J/ x+ e/ C! l9 t- m- M; P
" K, I4 [1 O' T( ^7 h2.系统的特征是()。' n7 i) J4 _; d) y  B( ^' H+ C
A.集结性7 p: T2 q4 q1 R" G& q# P
B.层次性
9 a& D; z" S$ K% @' L9 O7 XC.有关性
' c) x6 r3 M. z) R- wD.动态性
$ r% H) V( y  n3 W: R1 b答案:-
8 p0 C5 T$ {, Z8 A; G4 S" Z2 F
8 z4 ^1 J% S4 R: c5 X' ~( E3.企业抉择计划的类型按抉择计划的重要性分包括()。. f2 H" v! S8 Y( [
A.长时刻抉择计划
" B* `" }+ r6 x  O- C8 JB.战略抉择计划
3 i: ^8 ]/ I! \1 ^0 O4 C$ kC.战术抉择计划
( j$ b: O8 E) o3 LD.事务抉择计划
+ G2 Q8 e# X9 |% R3 z6 V6 @5 z答案:-
8 F8 V6 Y0 i' z9 V# T4 d; x# M
4.一个企业的战略可区别为三个层次()。5 q8 G( t: r" f* p( X
A.公司战略. o( }1 @* N7 a6 a: ?7 ?/ K/ q1 X  [+ y
B.经营(工作部)战略7 z) R" B" \' a% r
C.功能战略
: P% J8 K) ~- h0 A3 I: ND.长时刻战略/ H: W9 Y2 U; O6 ^4 J. W# G
答案:-
2 V% i  [3 Q* o) \7 }
- f. }8 Z8 I: C. V4 U* N  E; B5.产权的“两权别离”包括多重内在,包括()。8 ^/ m7 u2 [# n! l$ Y* s
A.股权与一切权别离6 u; \% H5 W3 F! W. t
B.初始产权与股权别离
- O8 M4 O0 e9 s  {4 |5 |& QC.股权与法人产权别离9 n! P( L( F; B0 _
D.股权与经营权别离- A: T+ q( J) W  q0 J4 g
答案:-! g4 B1 ?' e. g2 B7 V
+ N/ u1 I- _" O5 H# f
6.断定型抉择计划的办法首要有()。
0 `' _5 F% k/ t( oA.量本利分析办法
7 F3 ^, u  h2 b9 j' d2 VB.线性规划法
' F& r# b3 X& hC.出资酬劳率法等- q8 z2 G: w. X* [
D.抉择计划树法
, `4 V9 S5 N: d. L$ D, }答案:-3 y% u5 L. D* i0 j" z" f6 l. k

& j( Q2 j3 `/ p" m4 d% g7.现代组织改造理论包括()。: U7 G% t8 ~  U  \7 ~. n5 v* |
A.组织文明理论6 j. M" P3 x6 a5 a4 W/ E
B.权变的组织改造理论/ \9 m7 u3 k3 J) E
C.学习型组织理论& Q7 W2 H; K9 v  ]
D.企业再造理论5 j& Z  g* O4 S8 e1 Y
答案:-
* C8 J. m9 ^# Q( T9 f( K- L# L. _& @. @3 n# p
8.企业文明的功用包括()。
4 |# [8 j1 q2 s1 O( NA.导向功用
4 F3 n" V8 R4 p1 gB.凝集功用$ o* d) a3 F$ E( A! n
C.鼓励功用( I- j" J( l5 t3 o" a% f
D.捆绑功用
, w% s! z6 w* {# `! g0 W1 e答案:-$ n4 e1 I4 R6 L7 P& A! o" s3 j

7 y* l6 I! N- o1 a; U9 I1 e" i  s3 Y9.在实践工作中,常用的方案编制办法有以下几种()
4 ^; T, x0 F) x! s- S) EA.定额法' ]9 R. s4 B* U8 T- G
B.比照法) L$ `; H! u5 [% }8 s- B
C.全体归纳法* [6 `: U' a; Y- [9 x- G
D.翻滚方案法4 P2 _" @  C0 b/ n  t
答案:-3 l( r" \9 \2 @" U: ~

+ \8 a+ l1 }3 g10.影响生产率的要素包括()。! m8 N0 Z8 ~2 K" y1 k2 {& h
A.工艺或操作办法
- {/ p# b9 K% E4 a3 z5 g- EB.资本规划
* a( _! ~. o; I/ H0 }C.产品或效能质量
; ^3 p. P& k% x# Y  \* w; v( kD.生产技术和管理
9 d% l5 _9 g" t  w* j! S: S2 t答案:-' B8 D. }( P0 j; N+ H7 k

5 @& r9 s" ~7 a; j' _: q  l! O- B/ ~11.反抗改造的缘由包括()。
  b% J" N. u6 O; ]3 i/ [- [$ L8 g9 qA.不断定感9 B1 y; e% E. o: Z0 l/ T( ~
B.短少了解和信赖
: m0 h& \2 |; l, w  `( w- cC.惧怕失掉某些既得利益9 `1 o$ n( [! \
D.对改造的知道不一样
6 W9 f( i' R' i" c* F3 X( G* ~答案:-
0 Z& O" z+ m; W/ ^, H: p
1 M0 q5 ~1 U5 r5 p3 o12.管理新方法包括()。) @# D6 A5 j% A4 J$ y4 D6 q( u# c
A.JIT5 m! S) X' k) M# Y. o4 w4 d0 G' P6 I
B.TQM
8 p3 `5 [, [4 IC.MBO
+ @) Z7 t5 D$ |7 JD.ERP' ^" N+ c( F  L) K/ T
答案:-4 d2 C" `- W" y9 c5 l

6 v. y& p6 m7 Y3 u. g13.指令性方案有如下特征()
. y/ D6 t( E5 J. K7 u* vA.强行性/ z3 x, ?& V: F1 h0 R7 C
B.声威性
5 J; X# ]  Q, L% R6 PC.行政性/ Z" h/ a* l3 P
D.直接市场性, `9 ]( w0 f$ l# N- n5 x
答案:-
$ c9 Q8 c7 i% |. M# i" ~- A7 i
6 ?6 Z: S/ W* o, {5 `3 ?1.定量抉择计划办法,又称“软”办法,是一种直接使用抉择计划者自己或有关专家的才智来进行抉择计划的办法。
. f+ B1 j2 u) [7 SA.差错
" g8 Q) e, ~5 M8 B4 [. @; Q# k) aB.正确3 {; U6 T% o" _2 ?
答案:-. z- Z1 \" F9 [7 e6 j4 }
" M1 A' x2 B& A3 H' e+ T( M
2.任何有机系统都是耗散结构系统,系统与外界不断交流物质、信息、能量,才干坚持其生命。
4 E/ {) |1 M+ x+ @A.差错
4 k7 F) C" h6 g, {B.正确/ ^6 N2 S7 o* T. F+ y1 ~" P% W
答案:-+ u$ u* O% ^6 ?( L# P1 K& w

/ n: |% A, V7 F# P3.经历主义学派又被称为经历主义,这一学派的代表人物是美国的彼得?德鲁克,《杰出领导》是其代表作品。5 }9 W4 j" S' F+ D2 O+ l
A.差错
' e$ B% T" ]8 xB.正确
0 P% F5 ?) _3 [  l4 _4 l- q答案:-  U0 T8 m, v0 U: p4 V( g

1 W  C7 y1 h# S3 ?0 H# x4.管理是一门科学,由许多专家和实业家在总结管理工作的客观规律基础上构成,用以教训我们从事管理的实习。
, _! {( z1 ?' c( X2 F8 vA.差错
$ M: z" w0 d/ kB.正确
0 W5 v- w) T/ }5 \" z' ?7 S" _答案:-
4 Q1 l7 K8 t7 o, _6 b9 Q7 _2 p8 N: M7 m; N# W$ T
5.中心竞赛力杰出偏重了企业界部中心资源与中心才能的结合,企业中心竞赛力是企业界部中心资源与中心才能的结合力--即企业坚持持续竞赛优势的源泉。; U* b# z2 M) g7 B
A.差错) l- {  e3 o1 W0 @
B.正确
; x! |! Y( Y1 {$ z% \答案:-$ W2 T( u, w" P- N8 |5 j

2 e, q# f. _" @7 I* K6.项目管理是指企业为了完成某一特定方针,按照项目活动规律的需求,运用系统理论和办法,对有限资源进行组织、调和和控制的各项工作的总称。
/ [  L& C2 a9 {5 L) GA.差错( [/ G$ E1 V9 B7 B
B.正确  t' C* a# i( d
答案:-
+ W' T0 c+ D2 O( O) o7 v
0 Q+ Q" M+ a! B" T/ ^. h% R7.所谓供给链,是指产品生产和流转过程中所触及的原材料供给商、生产商、批发商、零售商以及究竟花费者构成的供需网络。
8 F( Q2 N* [, a' a/ q- C9 V& eA.差错
  a5 V7 P2 n3 o* v. Y$ b) b5 ZB.正确- U; t0 q! x5 W) m, E# Y
答案:-( Q( E6 F1 S7 ~3 f0 q2 a

  \$ v0 X/ a* t7 e) U- d# N& X+ x2 I8.生产过程的根柢内容是在劳作分工与协作的条件下,劳作者使用生产东西,作用于劳刁难象,使其变成有必定运用价值的产品的过程。
  E$ ~! U1 |* I: Y* yA.差错
, @1 l# Y# O+ Y! `+ ZB.正确& d2 P% O) _: Z) |) ?) p
答案:-
% S- N1 l. W, J. m$ J& q1 N
7 e% g2 H+ b4 B9 |( f5 R9.全部质量管理以生产功率为中心,以全员参加为基础,旨在经过让顾客和一切有关方获益而抵达长时刻成功的一种管理途径。. K  D4 c5 z$ q2 r+ W% L# ?
A.差错
: F# ~) {% ^! h3 U; S# z# E" aB.正确
7 L$ p; D: ]; H答案:-
1 n+ I& b& D# s% l* I" ~5 S% T5 g, S2 J( y" x0 t# z; d4 x
10.事务流程重组(Business Process Reengineering, BPR)是一种主动改造过程,它以信息化为基础,以顾客需要为导向,对企业事务活动及有关流程进行要害性的从头设计和根柢性的改造。& g2 G  O7 h3 R! @' l
A.差错2 W- i7 r  m* h- f6 T: B
B.正确
' M' i; ^6 e( b+ M答案:-4 @3 `) o* r9 A

7 T# K3 w9 a  f2 r& M( ?11.时刻费用是指企业经营过程中实践耗费的直接材料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。# J/ |  {6 |$ \5 r, v
A.差错6 ~6 ]/ Z, Z5 D
B.正确
* m- s. J' y9 A- i+ \' v答案:-' i0 X: J5 U- _: g% q" u* N9 [
& F7 C% S# g& Q6 X. `5 m
12.管理抉择计划对触及到组织政策、战略方针的大事进行的抉择计划活动,是有关组织全局性、长时刻性、关系到组织生计和打开的根柢疑问进行的抉择计划。, `. W7 Y) Y* ]/ ]% S  t
A.差错
- E8 a7 O# v, oB.正确
" C4 p# h4 l* T# A2 ]答案:-
1 R, n0 L: R5 Y* r4 E  o2 ~+ q
0 I0 H$ a' K" h# n3 X5 `7 `13.理性抉择计划和有限理性抉择计划的本质在于用逻辑替代直觉,但理性抉择计划和有限理性抉择计划是有捆绑的。
3 \9 C+ y4 g8 z. n3 g( uA.差错
( Z' Q8 y+ B' V# e8 vB.正确
2 }7 c9 F5 E' [! p. A6 H9 @1 z答案:-; J( `4 k( @. x' u1 u& D. i

6 o& {& r$ t- Z9 }7 F3 N" s$ g  D14.组织柔性指指企业组织结构的可调整性,对环境改变、战略调整的习气才能。7 D$ s* [; b3 g8 [; j
A.差错
: z! l5 c0 P% `- f4 RB.正确
, v- x( W5 u5 z8 e" Y# L% c答案:-! g! Q. s" G1 t% T* A! a6 @
1 k4 f+ b6 E+ ~2 Y
15.董事会是股份有限公司专一由全体股东构成的公司最高权力组织。
3 |: E: l, D+ q5 a: V9 a/ _A.差错% l- }# B0 n# `3 j9 O3 c* W! ~/ L
B.正确
, O/ Y% \: q0 R. j* X2 H答案:-  H! ]4 [7 Q# j1 ]9 E9 N

; m  R" a3 h* W! w( D16.长时刻抉择计划就是指战略抉择计划,中期抉择计划就是指管理抉择计划,短期抉择计划就是指事务抉择计划。! y* e" B: S. m$ w5 ~8 O
A.差错+ W7 y: Y0 s  S8 l  ~- r" O: Y
B.正确
5 b3 G: g1 J5 {, d1 I) v答案:-- s! Q% w  z/ x- c- f# E

( \- h, u9 t& {# l5 L" F( G9 t17.帕金森根据他的查询材料分析指出,一般来说组织中的人员会按照 5.17%~6.56%之间的年增加率增加,然后构成组织结构中的人员规划越来越巨大。
" a; M2 f: N4 c3 m/ G( D) E( D: E! BA.差错
3 a* T3 N. w& l: z- j4 n  X! SB.正确
" n3 @1 A7 c, `& v% r答案:-
, l! T8 s7 H( y7 j! e0 z/ x8 [3 E$ ?2 C' ]8 q2 V
18.信息准全原则即为抉择计划查找的信息有必要精确全部地反映抉择计划对象的内在规律与外部联系。
+ y# E1 [" E7 c! v( z, x- j4 \A.差错4 _7 b, w+ H. ]/ C8 x
B.正确
; L/ p+ N7 l$ `0 D9 B' `答案:-  c& y/ r1 G! J8 G' l' a  d+ p
, e' ^, j9 C: D7 _
19.基准评估(benchmarking)是在从事相同过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效标准。' v) u, s! p) Q  L7 ]  k
A.差错
) X# ?2 E" F+ `- `B.正确
4 t( ~2 L; C$ Z  }答案:-
( d  d$ y; V# l2 S/ {. _: P2 I( U7 R: |' R( t& b3 k+ ]
20.企业制度打开的第二期间特征是产权主体单一、两权合一。
" q+ X; I- @) d- ]3 _4 N$ lA.差错9 }. U% c  G1 Y% T/ z8 Z5 t
B.正确
  S$ V) x9 Y# E$ E* w答案:-4 p- O; F; U  b  V! I8 Z

5 G0 E: J* [5 f! I" p$ x. _21.技术改造是与生产工艺有关的改造,其成果是生产功率的前进。
  B6 r$ C0 d3 Z% V. }A.差错0 |2 Y7 n4 h# W% X5 U$ h  ~# C5 d
B.正确
8 j. F+ A) \0 N- C答案:-" ~) ^0 O: l6 P: B* S$ d

$ P8 v0 p5 k1 U' b22.导向活动是指对刚被招聘进企业,对表里情况陌生的新职工指引方向。
7 j% k# K- X9 a2 v( u: ]0 JA.差错
" I, C! E6 x  E4 |1 H$ AB.正确$ D7 m% K3 W8 s7 w
答案:-
; |  @/ d) y5 T, F3 U, Q' j( s' W4 x* a; V6 A: P
23.管理是人类活动中最根柢的活动之一,是组织活动极为重要的构成有些。) Q2 V: p. g9 a  _8 v
A.差错# @% _9 C: V. _
B.正确8 C6 |7 G& g: I
答案:-
; ?# q, S) @( i3 ^9 R3 ]  A
' Y: i+ w" g; g/ ~24.法约尔是德国闻名的心思学家,他最早把心思学的观念运用于工业组织,是工业心思学的创始人。, n2 \/ D7 F9 p" e
A.差错- ?# ]" p% A! V+ O% f
B.正确
; n" h2 K! n! Z  T; [" E2 m答案:-0 h" f! J- m4 F5 d
+ X( P) j& P' J8 V& ]
25.非断定型抉择计划是指不安稳条件下进行的抉择计划。抉择计划者可以不晓得有多少种天然状况,也不能晓得每种天然状况发生的概率。1 T7 f( p3 y/ Z: R0 J2 t0 K$ h
A.差错  R6 ^8 i6 G8 z, k! [
B.正确3 s& [! Y- A% i( z
答案:-
3 j6 d+ ?: D1 q% B8 h2 Z% w2 e0 O3 V. ~( f+ r! ^2 O
26.1916年首开管理界说先河的西蒙认为,“管理,就是实施方案、组织、指挥、调和和控制”。
0 S! W) ]5 l( T$ `4 x2 _A.差错
7 B1 ?" ^* ^7 u9 N# y+ OB.正确
) V* u* w1 v. c, m答案:-) X& C6 Q/ s- X, [3 B8 E
$ H" ~- z  g2 V3 T6 |
27.制构成本是指不能直接归归于某个特定产品成本的费用。它包括管理费用、财务费用和销售费用。
# B0 d5 G5 F, L, K1 C! o; ]A.差错, }3 t2 e9 m) Q6 P2 U3 y5 b
B.正确
: {: g3 }9 ~7 m/ [答案:-5 h! H4 c9 }: Q- l
3 d( @( H  e9 {' C
28.产品老到期间的标志是销售的灵敏增加一起需要初步闪现多样化。需要的灵敏增加与大规划生产带来的成本降低,使得获利较大--致使新竞赛者进入市场,竞赛初步呈现。- k  a; i$ `$ {+ X4 R. B$ Q
A.差错
$ ^+ b! l- l, x* gB.正确! z: ]8 R) a4 L. W
答案:-
( \  W/ z" d& |1 _( ~% G" s2 a# Y- E6 u6 Y

$ s3 D  Y% n3 |9 @. u2 _




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