兰州大学《人力资源管理》2020年5月考试在线考核试题

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【熊猫奥鹏】-[兰州大学]《人力资源管理》2020年5月考试在线考核试题
* x. G  F& S- c! A1 M% s4 n( ~9 T试卷总分:100  得分:100' ?) k( K3 q8 B' e- ~+ A; T
第1题,劳动法律关系的内容是( V0 Y) B/ @+ c6 x
A、法律标准) Q  J3 r* u& F% U/ h8 s% V% T' ~
B、责任* x, y+ e( u2 Q, X1 ^' I
C、权力责任7 d: j1 n" r: L- ^; \  i" K" |
D、权利( W+ `* T3 x8 {7 W
正确答案:C. |6 J( C, C0 W  R, d* X/ H
第2题,以下有关工作岗位评估的说法,不正确的是(  )。, w4 f( b+ r: B# I$ B" X; m7 |
A、评估中间是现有的人员
5 W2 x/ Q, `; ?! [* p$ r$ j$ q( s: g$ FB、以岗位职工的工作活动为对象
* J2 t$ Y- K; P  \2 V8 i2 {. {- RC、是工作岗位剖析的连续/ v; N* p3 c% f: N
D、为岗位的分类分级供给了条件6 s, D) f$ ^3 I0 `! Q- q2 w
正确答案:A& k4 P& A: M6 r& K4 N6 T) o' g
第3题,企业定员管理的效果不包含(  )
; G, W0 D$ Z8 B9 mA、合理的劳动定员是企业用人的科学规范
' w7 C& j/ B$ W/ x" m& FB、科学的定员是企业界部职工分配的首要根据
! j( K% }  c- c- nC、合理的劳动定员是企业人力资源方案的基础
' }1 H( I* B/ C# W! eD、合理的劳动定员有利于进步企业的经济效益
/ l- S7 s( p1 \正确答案
& A# }! _2 ?$ v; H8 a  r  w& s第4题,在训练中要对训练作用进行盯梢与反应,对训练组织和训练人员的评估不包含( )
8 m  M: ]8 h: b" ]/ t. MA、老师的教育经历
( D8 `* p7 I* B. u( ]- oB、管理人职工活跃性" i% V, F0 A; G
C、老师的领导才能' W$ j# D1 ]: P6 q/ t# }
D、管理人员的协作精力
# ~0 W) X7 N# W! W正确答案:; }' v+ j8 c" p( y/ k: @$ R
第5题,具有内讧性特征的资源是( )
  K* o0 t  ^" [8 bA、天然资源; n6 g. `6 n) P, g
B、人力资源1 h1 S6 _( Z& L: z3 E
C、矿藏资源: i" h4 ^: u: i
D、物质资源- I% K7 b  G  B% |
正确答案:
* V; y5 Q3 H& l第6题,贾炳灿同志是1984年调任上海液压件三厂厂长的。他原是上海高压油泵厂厂长,治厂有方,使该厂连获“职业排头兵”与“优异企业”称谓,已是颇有声望的管理干部了。这次是他自动向局里恳求,调到这疑问较多的液压件三厂来的。局里对他能敏捷改动这厂的落后边貌寄予期望。贾厂长就任不久,就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处,需求变革。但他觉得先要找到一个能导致轰动的打破口,并能改得公正合理,令人服气。他总算选中了一条。本来厂里规则,本厂干部和员工,凡上班迟到者一概扣当月奖金1元。他觉得这规则形似公正,其实否则。由于干部们发现自己能够来不及了,便先去局里或公司兜一圈再来厂,有个毫不隐讳的因公晚来托言免于受罚,工人则无托言可依。厂里400来人,近对折是女工,孩子母亲,家务事多,早上还要送孩子上学或入园,有的乃至得抱孩子来厂入托。本厂未建家族宿舍,员工散住全市各地,远的途中要换乘一两趟车;还有人住在浦东,要摆渡上班。碰上塞车`停渡,特别雨、雪、大雾,虽然提早很早出门,仍不免迟到。他们想迁来工厂邻近,无处可迁;要调往住处邻近工厂,很难成功,女工更棘手。一切这些,使迟到不能责怪工人自己。贾厂长以为应当从撤销这条厂规下手变革。有的干部提示他,莫草率行事,此禁一开,纪律松懈,不可以拾掇;又说另外厂还设有考勤钟,迟到一次扣10元,并且是累进式罚款,第2次罚20元,三次罚30元。我厂才扣1元,算个啥?但贾厂长酌量一再,这条必定得改,由于一元钱虽少,工人觉得不公、不服,气不顺,就影响到工作活跃性。所以在3月末举行的全厂员工会上,他正式宣告,从4月1日起,工人迟到不再扣奖金,并阐明了理由。这项政策确实导致了全厂的颤动,员工们报以火热的掌声。不过贾厂长又弥补道:“迟到不扣奖金,是由于常有客观缘由。但早退则不可以宽恕,由于责在自己,理应重罚;所以凡未到点而提早洗手、洗澡、吃饭者,要扣半年奖金!”这有时等于几个月的薪酬啊。贾厂长觉得这条弥补规则跟前面撤销原规则相同公正合理,但工大家却反响冷漠。新厂规公布不久,发现有7名女工提早2分钟至3分钟不等去洗澡。人事科请示怎样办,贾厂长决然提到:“照厂规扣她们半年奖金,这才干军令如山嘛。”所以处置的告示贴了出来。次日正午,贾厂长偶过厂门,遇上了受罚女工之一的小郭,问她道:“罚了你,信服不?”小郭不睬而疾走,老贾追上几步,又问。小郭悻悻然扭头道:“有啥服不服?还不是你厂长说了算!”她一边离去一边喃喃地说:“你厂长大人可曾上女浴室去看过那像啥姿态?”贾厂长默然。他想:“我是男的,怎样会去过女浴室?”但当全国午趁浴室还没敞开,跟总务科长老陈和工会主席老梁一块去看了一躺女浴室。本来这浴室矮小狭小,寒酸昏暗,总共才设有12个淋浴喷头,其间还有3个不太好使。贾厂长想,全厂194名女工,分两班也每班有近百人,淋一次浴要排多久队?下了小夜班洗完澡,到家该几点了?明早还有家务活要干呢。她们对早退受重罚不服,是有道理的。看来这条厂规拟定时,对这些有关状况欠查询知道了。下一步怎样办?处置公告现已发布了,莫非又回收不成?厂长新就任订的厂规,立刻又撤销或更改,不就等于厂长揭露认错,今后还有啥威信?暗里悄然吊销对她们的处置,今后这一条厂规就此不了了之,行不?贾厂长皱起了眉头。假如你是贾厂长,你预备如何来对待职工?你想选用啥样的鼓励手法和管理方法?/ c' K* z% ?& w/ N% E( G: p
正确答案:
6 ~7 S- g4 z' M$ h: I4 N. @; y第7题,职工训练的方法首要有哪些?: l+ Y/ C8 C" y, @- C
正确答案:
8 i' \: A$ l, F( `& Y0 S& e第8题,简述沟通剖析练习法(TA法)的意图、内容和首要方法以及根本特色。# F# L1 I! E: @+ d6 G; b
正确答案:6 Z: p$ i$ \: C: C, E
第9题,简述计时薪酬的特色与长处。
( Q. o+ R2 _8 c' ~  E正确答案:
0 z1 m; j( G7 S* p$ F第10题,人力资源管理的根本原理是啥?5 H. d" p+ o" s3 G
正确答案:4 b+ T4 @2 ]4 o2 l) `7 r( P. ~* s$ q
第11题,工作剖析
$ x% c1 [: H# E. [3 F: V正确答案:7 a. B0 }* L; P9 o. E
第12题,人本管理& G0 ?* e. O7 B: D9 v, U& |7 U, d
正确答案:




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